Leadership – FIRENZE

CORSO LEADERSHIP E GESTIONE DEL TEAM

È in partenza mercoledì 6 maggio 2026 il corso “Leadership e Gestione del Team” presso Confcommercio Firenze, un percorso formativo pensato per chi gestisce un team e vuole acquisire strumenti pratici per guidare i collaboratori e diventare più consapevole del proprio ruolo. Con questo percorso otterrai infatti metodologie operative per organizzare le attività con efficacia, delegare con fiducia e comunicare in modo che ogni collaboratore si senta valorizzato e responsabile.

Diventa il leader che ispira il cambiamento e porta la tua azienda a raggiungere risultati straordinari!

Struttura del corso: 📅 12 ore complessive | 3 incontri da 4 ore

💻 Modalità: Mista

Costo: 100,00 € + IVA

Gratuito se in regola con i versamenti dell’Ente Bilaterale

Cosa imparerai?

✅ Consapevolezza del ruolo: definire la tua identità di leader nel contesto aziendale

✅ Organizzazione e Delega: tecniche per distribuire i carichi di lavoro in modo intelligente

✅ Comunicazione Efficace: come dare feedback costruttivi e gestire il confronto

✅ Motivazione e Coinvolgimento: strategie per stimolare l’entusiasmo e l’iniziativa

✅ Responsabilizzazione: strumenti per far crescere l’autonomia del gruppo

✅ Gestione dei Risultati: come orientare il team verso obiettivi chiari e misurabili

Perché partecipare?

👥 Crea un team unito e riduci i conflitti interni

⚡ Ottimizza i processi grazie a una delega efficace che ti libera tempo prezioso

🌟 Distinguiti come leader capace di valorizzare il talento di ogni collaboratore

🎓 Ottieni un attestato di partecipazione per certificare le tue competenze manageriali

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DURATA

12 ore: 3 lezioni da 4 ore

CALENDARIO

Mercoledì 6 Maggio, dalle 9:00 alle 13:00 presso Confcommercio Firenze

Lunedì 11 Maggio, dalle 9:00 alle 13:00 presso Confcommercio Firenze

Mercoledì 20 Maggio, dalle 9:00 alle 13:00 online

CONTENUTI

Dopo una prima parte dedicata all’analisi del ruolo e dei principi della leadership, i partecipanti saranno coinvolti in simulazioni operative e analisi di situazioni reali per testare subito le tecniche di gestione, comunicazione e delega.

Contenuti:

⭐ Ruolo del leader e organizzazione delle attività

  • Maggiore consapevolezza del proprio ruolo nella gestione quotidiana

  • Strumenti pratici per il coordinamento dei collaboratori

  • Metodologie per l’organizzazione e la pianificazione del lavoro

🤝 Comunicazione, delega e gestione del confronto

  • Tecniche di comunicazione più efficaci per interagire con il team

  • Strategie operative per delegare i compiti e favorire l’autonomia

  • Gestione del dialogo e del confronto costruttivo con il gruppo

🔥 Motivazione e responsabilizzazione del gruppo

  • Spunti operativi per favorire il coinvolgimento e l’entusiasmo

  • Strategie per stimolare la motivazione dei collaboratori

  • Percorsi per aumentare la responsabilizzazione e l’efficacia del team

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